Introduction :

Le sommet Live Africa du Financial Times de cette année s’est tenu les 29 et 30 octobre. Le sommet a permis aux parties prenantes d’explorer les stratégies pour faire progresser l’IA et les technologies en Afrique.

Aanu Adeoye a modéré la discussion. Il est correspondant pour l’Afrique de l’Ouest du Financial Times. La discussion a réuni Mark Elliot, président de la division Afrique chez Mastercard, Yasmin Kumi, PDG et fondatrice d’AFG, et Conrad Tucker, directeur de CMU-Afrique et doyen associé des affaires internationales. Ils ont examiné les stratégies pour favoriser les talents, établir des partenariats efficaces et relever les défis uniques du financement des entreprises de taille moyenne. La newsletter présente les points clés de la feuille de route de l’avenir technologique de l’Afrique.

L’IA, un nouvel outil de l’ère

Yasmin Kumi, PDG et fondatrice d’AFG, a souligné que l’IA ne doit pas être considérée simplement comme un outil mais comme une force révolutionnaire. Elle a comparé l’IA aux avancées historiques telles que l’âge de pierre et l’âge de fer : « à travers l’humanité, il y a toujours eu des évolutions d’outils. »

Yasmin déclare : « Je pense que nous venons d’entrer dans une nouvelle ère de nouveaux outils. La question est de savoir à quoi ils servent. Je pense que l’Afrique doit trouver le domaine le plus important où l’IA peut être exploitée comme un outil pour nous rendre plus compétitifs. » La fondatrice d’AFG a déclaré qu’en mettant l’accent sur le développement des ressources humaines, l’Afrique pourrait exploiter l’IA pour obtenir un avantage significatif sur ses concurrents mondiaux.

L’effet catalyseur de l’IA pour aider les visions à long terme

Alors que l’accent immédiat tend à être mis sur les stratégies à court terme, nous devons adopter une perspective à plus long terme concernant l’IA. À l’horizon 2050, il est essentiel de considérer le potentiel de transformation de l’IA dans divers secteurs, en particulier l’éducation.

Yasmin déclare : « D’ici 2050, nous aurons très peu d’enseignement universitaire, car je ne pense pas que nous ayons suffisamment de budget pour construire les infrastructures nécessaires à la croissance démographique que nous connaissons en Afrique. » À mesure que la population augmente, le modèle actuel d’enseignement supérieur pourrait ne pas suffire. L’apprentissage en ligne pourrait devenir la norme, rendant l’éducation plus accessible et personnalisée.

Yasmin a souligné le déficit de talents en Afrique. Les entreprises ont souvent du mal à trouver des talents compétents sur leur territoire. Cela conduit à un marché des talents restreint. Favoriser et promouvoir une approche panafricaine peut permettre d’exploiter un vaste vivier de talents éloignés dans toute l’Afrique.

L’accès au capital est un défi pour les entreprises de taille moyenne

« Les entreprises de taille moyenne en Afrique ont accès au financement, mais ce n’est pas nécessairement le bon financement. « Les prêts traditionnels, bien qu’accessibles, peuvent être trop conservateurs pour les efforts innovants que ces entreprises doivent poursuivre.

Le discours se concentre souvent sur les micros et petites entreprises, ce qui conduit à un manque d’attention aux défis de financement uniques auxquels sont confrontées les entreprises de taille moyenne. Résoudre le problème de l’accès au capital nécessite une nouvelle approche du financement qui tienne compte des besoins uniques des entreprises de taille moyenne.

Pour relever ces défis, il est nécessaire d’adopter une approche nuancée du financement qui comprend le capital de développement et le capital d’assistance technique (AT). Yasmin déclare : « Le capital d’assistance technique, qui est essentiellement de l’argent de subvention. L’argent de subvention va généralement aux petites organisations parce que c’est la connotation habituelle. Mais les entreprises de taille moyenne en ont également besoin car il s’agit d’un financement non déductif qui vous permet de faire des choses risquées. »

Politique et développement de l’IA

La table ronde a soulevé des inquiétudes concernant l’environnement politique, soulignant la nécessité d’une harmonisation entre les secteurs privé et public. L’élaboration de politiques efficaces est essentielle pour intégrer l’IA dans le programme de développement de l’Afrique, mais des lacunes subsistent.

Les entrepreneurs se sentent souvent gênés par des politiques qui ne soutiennent pas leurs programmes ou qui manquent simplement du cadre nécessaire pour promouvoir l’innovation. Yasmin suggère : « Vous pourriez créer davantage d’organismes qui soient la voix de tous afin que personne ne puisse être ciblé sur ce que nous voulons changer, je pense que ce serait une bonne première étape qui n’est pas suffisamment réalisée actuellement. » Il est nécessaire que le secteur privé fasse un plaidoyer collectif pour s’engager auprès des décideurs politiques et suggérer des améliorations.

Conclusion :
Le sommet Live Africa du Financial Times de cette année a discuté de l’exploitation des stratégies futures pour faire progresser l’IA et la technologie en Afrique. Il a suggéré de garantir l’accès aux bonnes ressources et, en créant des environnements favorables, nous pouvons cultiver un écosystème florissant qui profite à tous sur le continent.

Rédactrice en chef : Marian Gloria Gyamfi, Ghana

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