Introduction

Les entrepreneurs sont souvent préoccupés par l’identification d’une opportunité présente dans leur environnement. Ils développent ensuite une idée d’entreprise en conséquence. Enfin, ils cherchent à transformer cette idée en un business rentable. Ce cycle stressant de développement nécessite un haut niveau de créativité, notamment dans la résolution de problèmes. Les idées d’affaires originales requièrent de penser « hors des sentiers battus ». Mais, la créativité est-elle un talent inné ou une compétence que l’on peut cultiver ? La stratégie SCAMPER répond à cette question. La réponse courte est « oui ». Cependant, plusieurs détails méritent d’être expliqués. SCAMPER est un acronyme qui signifie : Substituer, Combiner, Adapter, Magnifier, Mettre à d’autres usages, Éliminer, Réorganiser.

Substituer et Combiner 

SCAMPER est une technique délibérée utilisée pour développer des idées créatives à partir des ressources disponibles. La clé est d’aborder ces ressources sous différents angles selon le problème ou la situation rencontrée. Ainsi, en décomposant cette technique, différentes approches apparaissent. Lorsqu’un problème lié à un produit ou service se présente, la démarche Substituer propose de remplacer un élément ou même une personne impliquée dans le processus de production pour obtenir de meilleurs résultats. Cette démarche doit être précédée par l’identification des éléments à remplacer. L’approche Combiner, quant à elle, suggère de fusionner deux processus ou composants pour en créer un nouveau, menant à de meilleurs résultats.

Adapter, Magnifier et Mettre à d’autres usages 

L’approche Adapter est utilisée pour obtenir de meilleurs résultats en modifiant des produits ou processus existants dans le marché pour les rendre pertinents dans un nouveau contexte. Les entrepreneurs s’inspirent d’une idée ou d’un concept existant pour améliorer leurs propres produits ou services. En adoptant l’approche Magnifier, ils amplifient une caractéristique spécifique d’un produit ou service pour renforcer sa valeur ou créer une nouvelle structure. Cela peut inclure, par exemple, l’augmentation de l’échelle du processus pour de meilleurs résultats. La démarche Mettre à d’autres usages stimule la pensée divergente en explorant de nouvelles utilisations pour un produit ou service au-delà de ses usages originaux. Cela peut inclure de nouveaux segments de marché ou de nouvelles applications.

Éliminer et Réorganiser

L’approche Éliminer consiste à améliorer un produit ou service en simplifiant ses caractéristiques ou composants. Cela passe par l’identification des éléments inutiles ou trop complexes, puis leur suppression pour aboutir à un résultat plus pratique. L’approche Réorganiser implique de modifier l’ordre ou la séquence des éléments du produit ou service, tout en conservant tous les composants. Cette démarche explore les nouvelles possibilités offertes par différents ordres ou séquences. Par exemple, certains éléments peuvent être inversés ou déplacés.

Conclusion

La stratégie SCAMPER aide les entrepreneurs à développer des idées créatives de manière professionnelle. Elle prouve que la créativité peut s’acquérir en suivant des démarches spécifiques adaptées à chaque situation, notamment Substituer, Combiner, Adapter, Magnifier, Mettre à d’autres usages, Éliminer, et Réorganiser.