Introduction

Le 2024 Financial Times Africa Summit a connu une grande effervescence lorsque des décideurs politiques, des chefs d’entreprise et des investisseurs du monde entier se sont rendus au Peninsula de Londres pour partager leurs idées et tracer la voie à suivre pour stimuler de nouveaux investissements capables de façonner l’avenir de l’Afrique.

Dès le début de ce sommet de deux jours, le 29 octobre 2024, il est devenu évident que le Nigeria est au centre du discours sur les questions économiques et financières en Afrique. La raison n’est pas farfelue. Le Nigeria prend actuellement des mesures pour rétablir la stabilité macroéconomique avec des réformes qui ont été accompagnées d’effets négatifs, en particulier une inflation astronomique. Cette situation a suscité des opinions à la fois optimistes et pessimistes quant à l’avenir du pays, tandis que le gouvernement continue de prêcher l’espoir. 

Pour renforcer cela, Roula Khalaf (rédactrice en chef du Financial Times) a fait remarquer, lors de l’ouverture officielle du sommet, que tous les yeux attendaient de voir si le « géant endormi » allait se réveiller. Chinelo Anohu, l’un des orateurs du sommet, a également souligné plus tard que « le Nigeria est un pays très important et nous devons faire attention à ce que nous faisons parce que cela affectera le reste du continent ». 

Le panel sur le discours sur les réformes économiques en cours au Nigeria 

Le sommet comportait une séance de discussion stimulante intitulée « Nigeria – Des réformes audacieuses mèneront-elles à une reprise de la croissance ? » et j’ai eu l’occasion de couvrir cette séance particulière pour Right for Education. Modérée par Aanu Adeoye (correspondant pour l’Afrique de l’Ouest, Financial Times), la discussion a réuni deux experts : Chinelo Anohu (directrice principale, Banque africaine de développement) et Bismarck Rewane (directeur général et PDG, Financial Derivatives Company).

Quelles sont ces réformes ? Étaient-elles nécessaires ?

Chinelo Anohu, anciennement directrice générale de la Commission nationale des pensions du Nigeria, a affirmé que les deux principales réformes – la suppression des subventions et la stabilisation du taux de change – étaient nécessaires et qu’elles constituaient en fait un discours depuis de nombreuses années. Selon elle, les effets initiaux ne sont pas beaux à voir et, par conséquent, de nombreuses personnes ont évité de les mettre en œuvre. « De nombreux gouvernements savaient que c’était la bonne chose à faire, mais ne voulaient pas prendre le risque politique et économique de mettre en place ces réformes.

Le directeur principal de l’AfBD a déclaré que l’accent devrait toutefois être mis non plus sur la question de la nécessité des réformes, mais sur les mesures qui peuvent être mises en place pour améliorer les effets des réformes sur la population. 

Séquence des réformes et contexte historique des réformes au Nigeria

Bismarck Rwane a souligné la disparité entre la réforme ou l’élaboration de politiques en réponse à une crise et la réforme ou l’élaboration de politiques en prévision d’une crise afin d’éviter stratégiquement ce qui pourrait être une crise et de tirer parti des opportunités. Selon lui, le contexte historique montre que le Nigeria est habitué à la première approche. 

« L’une des constantes historiques des réformes au Nigeria est que celles qui ont été acceptées étaient celles qui transféraient réellement la croissance et les revenus à la population. Celles qui ont été refusées ont enlevé des revenus à la population, en particulier lorsqu’elle constate que les recettes ne sont pas déployées efficacement ou que l’argent est bloqué et qu’il y a un effet multiplicateur négatif », a déclaré M. Bismarck.

Les défis de l’amortissement des effets de ces réformes par le biais d’un filet de sécurité sociale

Chinelo Anohu a fait remarquer que le principal défi pour la mise en place d’un filet de sécurité sociale efficace au milieu des effets des réformes en cours au Nigeria est le manque de précision et d’intégrité des données en termes d’identité et de population du pays. 

« Il y a tellement de personnes sans papiers au Nigeria… Le transfert d’argent sans nom, c’est-à-dire sans numéro d’identité national, devient presque une recette pour le désastre ».

L’efficacité des réformes 

Bismarck Rewane a affirmé que le succès des réformes dépendait des conséquences des réformes, des conséquences d’un mauvais ordonnancement et des conséquences de l’absence d’un numéro d’identité national. 

Les deux panélistes ont insisté sur la nécessité d’une réforme institutionnelle pour mener à bien les réformes économiques. Selon eux, ces institutions comprennent le pouvoir législatif, le système judiciaire, la police, le système financier (CBN, autorité fiscale, etc.) et la commission électorale.

Bismarck a affirmé qu’« un bon leadership et une bonne politique échoueraient sans de bonnes institutions ».

Ils ont également noté qu’une bonne communication stratégique est importante pour réduire les résistances au sein de la population, car la résistance aux nouvelles réformes peut résulter d’un manque de communication.

Conclusion

Alors que le Nigeria se trouve à la croisée des chemins des réformes économiques et des décisions politiques nécessaires à la prospérité du pays et de la population, le rétablissement de la croissance dépendra des mesures proactives et sincères prises par le gouvernement pour résoudre les problèmes importants qui entourent ou découlent des réformes, afin de donner à la population un sursaut d’espoir et l’assurance qu’elle ne souffre pas pour le plaisir de souffrir.

Dans un avenir proche, nous verrons si la réalité du Nigeria s’aligne sur les mots de Chinelo Anohu en réponse à l’interrogation du modérateur du panel, Aanu Adeoye, sur le marqueur important pour voir si les réformes fonctionnent ; « quand vous venez dans un pays qui fonctionne, les gens ne se battent pas pour manger, les gens ne se battent pas pour des choses de base comme la lumière ». 

Rédacteur en chef : Dessalegn Masrie, Éthiopie

Rédactrice en chef : Marian Gloria Gyamfi, Ghana

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